Zukunft Personal: Explorer l’engagement des parties prenantes en Allemagne
Découvrez comment l'engagement des parties prenantes transforme le statut quo en matière d'acquisition de talents, comme l'a expliqué Avature, lors du salon Zukunft Personal HR en
6 mois, 5 000 nouveaux prospects : la success story d’Autodesk
Découvrez comment Autodesk a réalisé une implementation complète avec un afflux de prospects dans des délais extrêmement courts.
Attirer les talents avec l’image de marque de l’employeur
Avec le CRM d’Avature, ABB a lancé un portail personnalisé pour développer son vivier de talents et a utilisé la segmentation et des e-mails personnalisables pour transmettre le message de marque et construire sa présence en ligne.
Attirer les talents difficiles à atteindre chez Philips
Découvrez comment Philips a transformé sa marque et attiré des talents hautement qualifiés provenant des concurrents non traditionnels.
Le parcours d’ABB: des CV sur papier au recrutement numérique
ABB a profité du savoir-faire d'Avature pour transformer sa marque employeur grâce aux initiatives des réseaux sociaux, en améliorant systématiquement ses paramètres de recrutement.
Comment ABB mesure le succès de sa marque d’employeur et ses équipes
Découvrez comment ABB exploite les indicateurs de recrutement pour vraiment renforcer sa marque d’employeur, améliorer ses indicateurs et évaluer le travail d’équipe.
The Times of London HR Report L’Oréal réorganise son recrutement
L’Oréal s’est servi de la technologie pour mobiliser différents candidats qualifiés. L’entreprise en a profité pour harmoniser les besoins du service RH avec ceux des cadres supérieurs.
Comment ventes et marketing ont redéfini le modèle du recrutement
Organizations need to sell and differentiate themselves not only in terms of their product, but also as a place of work.