Gagnez la guerre pour acquérir des talents qualifiés
Recrutement dans les technologies
Attirez des talents technologiques hautement qualifiés, grâce à une plate-forme de recrutement qui vous permet de rester compétitif au sein d’un marché complexe où tout va très vite
Approuvé par les principales entreprises technologiques, notamment:
Les recruteurs en technologies se battent pour les mêmes talents technologiques qui font partie de l’élite. Et la capacité à attirer et retenir les candidats les plus brillants peut déterminer le succès ou la perte d’une entreprise.
Des solutions de gestion de talents conçues pour vous aider à prospérer
Décelez les talents difficiles
Permettre aux équipes de recrutement de se sentir confiantes et d’être créatives lors de la quête de talents technologiques qui semblent illusoires peut aider votre entreprise à progresser.
- Améliorez vos campagnes en gérant les landing pages sur les réseaux sociaux
- Segmentez les viviers de talents à l’aide d’indicateurs clés.
- Utilisez des tableaux de bord et des rapports pour gestion des talents.
Affinez les processus
Simplifier les étapes suivies par les candidats pour postuler à un poste est essentiel pour convaincre des talents technophiles habitués à la rapidité et à la flexibilité.
- Rendez les candidatures aussi fluides que possible avec Avature ATS.
- Automatisez les e-mails et les SMS pour rationaliser la communication.
- Améliorez la productivité des recruteurs grâce à des rapports.
Maximisez les recommandations
Inciter vos employés actuels à recommander des connaissances peut transformer votre personnel en une véritable source de recrutement.
- Boostez les programmes grâce à la gamification.
- Offrez aux employés une visibilité sur le statut des recommandations.
- Évaluez la réponse, la participation et le retour sur investissement.
Mobilité Interne
Offrir des parcours professionnels flexibles au sein de votre entreprise est essentiel pour un implication et une rétention à long terme.
- Conserver les talents en quête d’un nouveau défi.
- Augmentez la visibilité des opportunités à l’aide d’un site carrière.
- Lancez des recherches de type Google d'employés qualifiés.
Décelez les talents difficiles
Permettre aux équipes de recrutement de se sentir confiantes et d’être créatives lors de la quête de talents technologiques qui semblent illusoires peut aider votre entreprise à progresser.
- Améliorez vos campagnes en gérant les landing pages sur les réseaux sociaux
- Segmentez les viviers de talents à l’aide d’indicateurs clés.
- Utilisez des tableaux de bord et des rapports pour gestion des talents.
Affinez les processus
Simplifier les étapes suivies par les candidats pour postuler à un poste est essentiel pour convaincre des talents technophiles habitués à la rapidité et à la flexibilité.
- Rendez les candidatures aussi fluides que possible avec Avature ATS.
- Automatisez les e-mails et les SMS pour rationaliser la communication.
- Améliorez la productivité des recruteurs grâce à des rapports.
Maximisez les recommandations
Inciter vos employés actuels à recommander des connaissances peut transformer votre personnel en une véritable source de recrutement.
- Boostez les programmes grâce à la gamification.
- Offrez aux employés une visibilité sur le statut des recommandations.
- Évaluez la réponse, la participation et le retour sur investissement.
Mobilité Interne
Offrir des parcours professionnels flexibles au sein de votre entreprise est essentiel pour un implication et une rétention à long terme.
- Conserver les talents en quête d’un nouveau défi.
- Augmentez la visibilité des opportunités à l’aide d’un site carrière.
- Lancez des recherches de type Google d'employés qualifiés.