Gagnez la guerre pour acquérir des talents qualifiés
Approuvé par les principales entreprises technologiques
Les recruteurs dans le secteur de la technologie se disputent les mêmes talents d’élite, ce qui fait de la capacité à attirer et à retenir les meilleurs candidats un facteur décisif pour toute organisation.
S’attaquer de front aux problématiques
Impliquez des candidats passifs grâce à un marketing de recrutement innovant
Gardez le rythme dans un environnement qui évolue rapidement
Stimulez l’engagement des employés au sein d’un marché hautement concurrentiel
Pourquoi Avature?
Avature vous permet de concevoir des programmes d’embauche et de rétention de pointe, qui suscitent l’engagement des prospects et des employés technophiles.
- Mettez en avant votre marque employeur ainsi que votre culture d’entreprise grâce à des portails à l’image de la marque, optimisés pour les appareils mobiles et dotés d’outils CMS intégrés.
- Connectez-vous avec les meilleurs talents en ligne, sur les réseaux sociaux et lors d’événements à l’aide de notre solution CRM (Gestion de la relation candidats).
- Tirez parti de notre ATS de pointe pour automatiser et accélérer votre processus d’embauche.
- Utilisez notre solution d’accueil social pour permettre aux nouvelles recrues de s’adapter à votre culture et à atteindre plus rapidement d’excellents résultats.
- Utilisez nos solutions complémentaires pour proposer vos services aux responsables du recrutement, obtenir des recommandations de la part de vos employés et contrôler les dépenses d’agence.
- Engagez les employés grâce à des programmes de mobilité interne et transformez fondamentalement l’expérience de chaque partie prenante à partir d’une plate-forme centralisée.
Des solutions de gestion de talents conçues pour vous aider à prospérer
Décelez les talents difficiles
Permettre aux équipes de recrutement de se sentir confiantes et d’être créatives lors de la quête de talents technologiques qui semblent illusoires peut aider votre entreprise à progresser.
- Améliorez vos campagnes en gérant les landing pages et les emplois offerts.
- Segmentez les viviers de talents à l’aide d’indicateurs clés.
- Utilisez des tableaux de bord et des rapports pour gestion des talents.
Optimisez les postulations
Simplifier les étapes suivies par les candidats pour postuler à un poste est essentiel pour convaincre des talents technophiles habitués à la rapidité et à la flexibilité.
- Rendez les candidatures aussi fluides que possible avec Avature ATS.
- Automatisez les e-mails et les SMS pour rationaliser la communication.
- Améliorez la productivité des recruteurs grâce à des rapports.
Maximisez les recommandations
Inciter vos employés actuels à recommander des connaissances peut transformer votre personnel en une véritable source de recrutement.
- Boostez les programmes grâce à la gamification.
- Offrez aux employés une visibilité sur le statut de leurs recommandations.
- Évaluez la réponse, la participation et le retour sur investissement.
Mobilité Interne
Offrir des parcours professionnels flexibles au sein de votre entreprise est la clé pour un engagement et une fidélisation à long terme.
- Conservez les talents en quête d’un nouveau défi.
- Visualisez les opportunités avec un site pour les postulations internes.
- Lancez des recherches de type Google d'employés qualifiés.
Décelez les talents difficiles
Permettre aux équipes de recrutement de se sentir confiantes et d’être créatives lors de la quête de talents technologiques qui semblent illusoires peut aider votre entreprise à progresser.
- Améliorez vos campagnes en gérant les landing pages et les emplois offerts.
- Segmentez les viviers de talents à l’aide d’indicateurs clés.
- Utilisez des tableaux de bord et des rapports pour gestion des talents.
Optimisez les postulations
Simplifier les étapes suivies par les candidats pour postuler à un poste est essentiel pour convaincre des talents technophiles habitués à la rapidité et à la flexibilité.
- Rendez les candidatures aussi fluides que possible avec Avature ATS.
- Automatisez les e-mails et les SMS pour rationaliser la communication.
- Améliorez la productivité des recruteurs grâce à des rapports.
Décelez les talents difficiles
Permettre aux équipes de recrutement de se sentir confiantes et d’être créatives lors de la quête de talents technologiques qui semblent illusoires peut aider votre entreprise à progresser.
- Améliorez vos campagnes en gérant les landing pages et les emplois offerts.
- Segmentez les viviers de talents à l’aide d’indicateurs clés.
- Utilisez des tableaux de bord et des rapports pour gestion des talents.
Optimisez les postulations
Simplifier les étapes suivies par les candidats pour postuler à un poste est essentiel pour convaincre des talents technophiles habitués à la rapidité et à la flexibilité.
- Rendez les candidatures aussi fluides que possible avec Avature ATS.
- Automatisez les e-mails et les SMS pour rationaliser la communication.
- Améliorez la productivité des recruteurs grâce à des rapports.
Maximisez les recommandations
Inciter vos employés actuels à recommander des connaissances peut transformer votre personnel en une véritable source de recrutement.
- Boostez les programmes grâce à la gamification.
- Offrez aux employés une visibilité sur le statut de leurs recommandations.
- Évaluez la réponse, la participation et le retour sur investissement.
Mobilité Interne
Offrir des parcours professionnels flexibles au sein de votre entreprise est la clé pour un engagement et une fidélisation à long terme.
- Conservez les talents en quête d’un nouveau défi.
- Visualisez les opportunités avec un site pour les postulations internes.
- Lancez des recherches de type Google d'employés qualifiés.
Les leaders du secteur en action
C’est vraiment formidable de disposer de modèles d’e-mail Avature que je peux adapter et modifier pour répondre à mes besoins au fil du temps. Dans ces campagnes, j’ai inclus des articles de presse et des liens vers des médias, qui ont été d’une valeur inestimable pour améliorer la notoriété de la marque Pandora, lors de notre installation dans la région d’Atlanta.
Miryame Krogmeier
Sourceur Senior SiriusXM and Pandora
Les ressources pour les entreprises de technologie
En utilisant Avature pour orchestrer un événement de recrutement ambitieux, l’équipe en charge de l’acquisition de talents de Pandora a pu atteindre ses objectifs de recrutement audacieux en un temps record.
La plate-forme Avature, avec sa gamme complète de fonctionnalités, s’est révélée inestimable pour rester organisés, suivre ce qui se passait avec les candidats à différents moments, et garantir que nous interagissions avec eux de façon appropriée.
Anastacia Flores
Directrice des opérations de recrutement
Ressources supplémentaires
Articles
La gestion de la performance dans les entreprises agiles
Les entreprises agiles sont réputées pour penser différemment, notamment en matière de gestion de la performance. Découvrez la nature et les raisons de ces choix différents.
Témoignage de client
Les trois étapes du succès de l’accueil chez BMC
Avec un marché des talents compétitif, BMC s’est rendu compte qu’ils devaient modifier leur tactique de jeu afin d’attirer de nouvelles recrues. Découvrez comment une touche personnalisée apportée au processus d’accueil a fait toute la différence.
Témoignage de client
Le retour sur investissement du recrutement : les enseignements de la réussite d’Epic
Grâce à une approche à plate-forme unique, Epic a été en mesure d’apporter de la valeur à chaque étape du parcours des talents. Découvrez comment le ROI a joué un rôle essentiel dans leur réussite en matière de recrutement
Ebook
Votre guide pour améliorer votre stratégie pour les événements de recrutement
Les outils de gestion d'événements sur site sont utiles, mais une stratégie d'événements de recrutement compétitive nécessite une solution plus agile.