La solution Social Learning (apprentissage social)

Pourquoi Avature Learning ?

Avature Learning est une solution conçue pour valoriser l’agilité en facilitant le partage du savoir-faire, qui constitue bien le plus précieux d’une entreprise.

La solution permet aux employés de partager du contenu multimédia riche et instructif, tout en conférant aux RH la capacité de sélectionner et de promouvoir le contenu en fonction du feedback généré par le système, des algorithmes pilotés par l’IA et de la stratégie RH.

Conçue pour compléter ou remplacer votre actuel LMS, cette solution pallie la perte d’interaction entre les employés en télétravail, facilite les programmes de mobilité interne, allège la charge de travail de formation des responsables de recrutement, accélère le temps de productivité et minimise la fuite des cerveaux due au turnover des effectifs.

Exploiter le pouvoir stratégique de l’apprentissage

La dépendance excessive à l’égard des contenus immédiats ainsi que le manque d’engagement des utilisateurs dans les anciens systèmes de LMS ont entravé la capacité des RH à apporter une valeur stratégique. Mais s’orienter vers le partage du savoir-faire implique de nouvelles technologies et de nouvelles compétences.

Grâce à une meilleure compréhension de la manière dont les réseaux sociaux ont modifié l’expérience d’apprentissage, la technologie adéquate peut permettre aux RH d’affiner leurs compétences en matière de curation de contenu, en identifiant ce qui a le plus d’impact et en récompensant les créateurs de ces contenus, améliorant ainsi l’engagement et favorisant une communauté saine.

Notre solution permet aux RH de contrôler leur transformation numérique et offre une multitude d’opportunités tactiques visant à concevoir et déployer des processus qui font croître le QI de l’entreprise et qui la conduisent vers ses objectifs stratégiques.

Apporter de la clarté dans l’expérience d’apprentissage

Les rapports KPI, très faciles à élaborer, vous permettent de savoir où se situent tous vos employés et vos sous-traitants au niveau de leur parcours d’apprentissage. Exploitez les données historiques en vue d’optimiser les programmes d’engagement et d’apprentissage, identifiez les lacunes en matière de formation, éliminez les mauvaises pratiques et élaborez de nouveaux programmes en faveur de la stratégie de croissance de l’entreprise.

Créez des tableaux de bord personnalisés à partir de tout rapport dans le but de motiver les apprenants et de les aider à comparer leurs progrès à ceux de leurs pairs.