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Site web de plan de succession, avec liste de candidats pour examiner les compétences et désigner des successeurs.

Pourquoi choisir Avature Succession Planning ?

Avec Avature Succession Planning, surmontez les défis du marché du travail en évaluant vos talents internes. Créez des viviers de successeurs potentiels pour assurer la continuité de chaque rôle. Développez les compétences des collaborateurs actuels pour de nouveaux postes et de nouvelles responsabilités. Analysez l’efficacité de votre plan de succession RH grâce à des fonctionnalités de reporting robustes et prenez des décisions éclairées à court et long terme.

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Profil d'employé pour le plan de succession avec infos de base, préférences de carrière, évaluations de performances et nominations.

Consolidez les informations sur les employés avec des profils de talents complets

Permettez aux employés d’enrichir leur profil avec leurs compétences, leur expérience, leurs centres d’intérêt et leur disposition à déménager, afin de les aligner avec les opportunités internes. Profitez des outils d’IA sophistiqués d’Avature pour permettre aux employés de remplir automatiquement les sections sur leurs compétences. 

Après avoir collecté ces informations, rassemblez-les en un seul endroit afin d’obtenir une vision globale des compétences de votre entreprise. Ces données peuvent être collectées à chaque étape du cycle de vie des employés pour personnaliser davantage leurs profils. Utilisez également le framework d’intégration d’Avature pour importer des données depuis votre SIRH, LMS et autres systèmes.

Site web de plan de succession présentant une liste d'employés à nommer et une liste des nominations précédentes.

Concevez votre processus idéal pour sélectionner des successeurs

Avec Avature Succession Planning, créez un processus personnalisé qui permet aux employés et aux managers de proposer des candidats afin de pourvoir des postes essentiels dans un délai déterminé. Vous pouvez inclure des questions portant sur le niveau de préparation du candidat ou sur les raisons pour lesquelles il conviendrait pour le poste.

Créez un processus personnalisé qui permet aux employés et aux managers de proposer des candidats pour pourvoir les postes clés rapidement. Incluez des questions portant sur le niveau de préparation du candidat, ses motivations et ses qualifications.

Profil d'un employé avec infos sur ses compétences clés, points forts, axes d'amélioration et informations relatives à sa nomination.

Créez et naviguez dans les viviers de talents de successeurs

Chaque rôle comporte des critères auxquels les employés doivent répondre pour réussir. Il peut s’agir d’aptitudes, de compétences nécessaires, d’expérience et de formation. Faites économiser du temps aux ressources humaines en définissant des critères de réussites qui permettent à Avature de recommander des successeurs potentiels pour le poste.

Tableau de bord de plan de succession avec diagramme de l'état de préparation pour les rôles clés, taux de placement interne, etc.

Mesurez la santé de votre programme de succession à l’aide d’outils analytiques puissants

Obtenez un aperçu approfondi du succès de votre plan de relève grâce à la solidité du système de reporting d’Avature. Créez des rapports personnalisés pour analyser des données telles que le degré de préparation du successeur, le pourcentage de recrues internes ou le nombre de successeurs dans votre vivier de talents. Les outils de données personnalisés d’Avature vous permettent d’analyser les indicateurs qui vous importent.

Plan de développement d'un employé contenant les compétences à atteindre, les activités de développement et les feedbacks du manager.

Investissez au-delà du court terme en développant les talents pour les postes à venir

Avature Succession Planning peut identifier les connaissances et les compétences nécessaires qui font défaut à un candidat. Ces informations peuvent ensuite être exploitées pour créer un plan de développement sur mesure. Vous pouvez mettre en place un processus de suivi automatique employé/manager pour surveiller les progrès et mettre à jour les évaluations de préparation en conséquence.

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Boostez la puissance de vos pratiques de gestion des talents

Gestion de la performance

Avature Performance Management (gestion de la performance) vous permet de repenser le processus d’évaluation des employés et de l'adapter à vos besoins.

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Mobilité interne

Exploitez l’IA et de puissants outils de gestion des compétences pour créer un registre de talents florissant. Mettez les employés en charge de l’évolution de leur carrière, tandis que les managers pourvoient les opportunités internes.

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