Plan de Relève

Avature Succession Planning vous permet de repérer et de développer les talents dès aujourd'hui, pour mieux vous préparer à faire face aux incertitudes de demain.

Pourquoi Avature Succession Planning ?

Grâce à Avature Succession Planning, il vous est possible de remédier à l’afflux constant de problématiques en matière de main-d’œuvre au niveau mondial, à l’aide d’évaluations des talents internes, de créations de pipelines de successeurs potentiels pour un rôle, et de perfectionnements des employés pour de nouveaux rôles et responsabilités. Grâce à des fonctionnalités de reporting performantes, vous serez en mesure d’analyser l’efficacité de votre plan de succession, afin de prendre des décisions plus éclairées à court et long termes.

Regardez-le en action

Consolider les informations sur les employés avec des profils de talents complets

Tirez parti des outils d’IA sophistiqués d’Avature pour permettre aux employés d’enrichir leurs profils avec leurs compétences, leur expérience, leurs centres d’intérêt, leur disposition à déménager, et bien plus encore. Une fois capturées, regroupez toutes les informations relatives aux employés au sein d’un seul emplacement, afin d’obtenir une vue d’ensemble complète des talents de votre entreprise et de mettre ces informations en corrélation avec les opportunités de l’entreprise. Ces données sur le personnel peuvent être collectées à tous les points de contact du cycle de vie des employés, afin de personnaliser davantage les profils des employés, tout en utilisant le framework d’intégration robuste d’Avature pour importer des données depuis votre SIRH, LMS et autres systèmes.

Concevoir votre processus idéal pour nommer des successeurs

Avec Avature Succession Planning, vous pouvez créer un processus personnalisé qui permet aux employés et aux responsables de nommer des candidats, afin de pourvoir des postes essentiels dans un délai déterminé. Vous avez la possibilité d’inclure des questions portant sur leur niveau de préparation ou sur la raison pour laquelle ils conviendraient pour le poste.

Soyez créatif

Créer et naviguer dans les viviers de talents de successeurs

Chaque rôle comporte des critères auxquels les employés doivent répondre pour réussir. Il peut s’agir d’aptitudes, de compétences, d’expérience et de niveau scolaire. Les entreprises déterminent des critères de réussite qui permettent ensuite à Avature de recommander des successeurs potentiels pour ce rôle, ce qui implique un gain de temps pour les RH.

Investir au-delà du court terme en développant les talents pour les postes à venir

Avature Succession Planning peut identifier les compétences et les connaissances qui font défaut à un candidat. Ces informations peuvent ensuite être exploitées pour créer un plan de développement sur mesure.. Vous pouvez configurer un processus d’évaluation automatique des employés/responsables, visant à suivre les progrès accomplis et à mettre à jour les évaluations du niveau de préparation en conséquence.

En savoir plus

Mesurer la santé de votre programme de succession à l’aide d’outils analytiques puissants

Grâce à la solidité du framework des rapports Avature, vous obtiendrez un aperçu approfondi du succès de vos processus de plan de succession. Vous serez en mesure de créer des rapports personnalisés visant à analyser des données telles que le degré de préparation du successeur, le pourcentage de recrues internes ou le nombre de successeurs dans votre vivier de talents. Les outils de données personnalisés d’Avature vous permettent d’analyser les indicateurs qui vous semblent pertinents.