Couverture Médiatique
Avature et ses Clients, Dans la Presse
Créer des pipelines de talents et de l’engagement
Jason Boone, Diversity & Military Outreach Leader chez Lockheed Martin rejoint Matt Alder pour évoquer les difficultés du recrutement, les stratégies d’engagement à long terme pour renforcer la diversité, le facteur temps et les points de contacts pour construire la marque, la création de relations, l’efficacité et l’amélioration du taux d’acceptation des offres.
Disponible uniquement en : Anglais
Activités secondaires en interne : Une approche agile de la mobilité des talents
Notre manière de travailler a évolué ; certains disent même qu’elle ne sera plus jamais la même. S’il y a une chose que l’année 2020 nous a apprise, c’est que la réactivité de la technologie, la structure organisationnelle et, plus important, la main-d’œuvre sont la clé de l’avenir du travail.
Disponible uniquement en : Anglais
L’avenir post-pandémie d’une mobilité réussie des talents
Pour que les entreprises prospèrent dans cette « nouvelle normalité », les départements RH doivent recentrer leur attention sur la mobilité des employés. Cependant, dans le contexte actuel, la mobilité ne fait pas référence aux approches rigides et cloisonnées d’autrefois. Perfectionner votre main-d’œuvre, diminuer les frais généraux des activités de sourcing et mettre en place […]
Disponible uniquement en : Anglais
Delta Airlines, Walmart utilise la technologie RH pour rester réactif pendant la pandémie de COVID-19
Pendant la pandémie, disposer de plates-formes de technologie RH polyvalentes et modernes a porté ses fruits pour des entreprises comme Delta Airlines et Walmart, alors qu’elles devaient relever une série de défis en matière de gestion de talents et de planification de la main-d’œuvre. Découvrez comment ils y sont parvenus.
Disponible uniquement en : Anglais
Comment Delta a conservé ses programmes de talents, malgré la COVID-19
La pandémie de COVID-19 a bouleversé les industries du monde entier, celle du voyage étant l’un des secteurs les plus durement touchés. Découvrez comment Delta Airlines tire parti de la plate-forme de gestion de talents pilotée par l’IA d’Avature pour identifier les candidats en cours et concevoir des communications personnalisées, créatives et à l’image de […]
Disponible uniquement en : Anglais
Construire une marque employeur emblématique avec L’Oréal
Avature est allé à la rencontre d’ Ana Duque, Responsable du contenu numérique et de la mobilisation chez L’Oréal, et de Cédric Paille, Chef des projets numériques, afin de discuter comment se démarquer avec sa propre image de marque employeur positive.
L’Interruption au Niveau du Recrutement Agile
Jan Seevogel, Vice-président senior chez Avature, région DACH, évoque avec le magazine Handelsblatt, la gestion des ressources humaines stratégiques et le pouvoir des talents-clés en temps de pénurie de compétences.
Disponible uniquement en : Allemand
Créer une Fonction RH Agile
La méthode agile, popularisée par le développement de logiciels, aide les équipes à faire face aux imprévus. Elle utilise des séquences de travail incrémentielles et itératives pour livrer un produit. En ce qui concerne les problèmes complexes des RH, cette méthode utilisée pour développer une solution peut faire la différence.
Disponible en: Allemand
Gestion du Changement et Adoption de la Technologie RH
Lauren Addy, Directrice du recrutement national chez Colonial Life, explique comment la gestion du changement et l'adoption des utilisateurs contribuent au succès de toute implantation de logiciel.
Disponible uniquement en : Anglais
Les Éléments Déterminants de Siemens Pour une Organisation Agile
Cultures adaptatives, vitesse d'innovation, collaboration, maîtrise des imprévus : voici les facteurs les plus déterminants pour garantir le succès d'une entreprise. Pendant que certains commencent à peine à réagir, Siemens relève le défi sans détour.
Disponible uniquement en : Anglais
Approche Centrée sur l’Employé : Une Approche RH Stratégique pour Demain
Il n’y a jamais eu de moment plus critique pour que les entreprises se concentrent sur leur personnel. Rester axé sur les employés permet à votre entreprise de réaliser trois objectifs cruciaux.
Innovation au Sein des RH et du Recrutement
Écoutez Matt Alder du magazine The Recruiting Future Podcast lorsqu'il interroge Anastacia Flores, Directrice du développement du système de recrutement de Pandora. Elle aborde la façon dont l'entreprise fait face à l’innovation et aux changements.
Disponible uniquement en : Anglais
Talents sans Frontières avec Siemens
M. Sebastian Hubert combine des stratégies solides, une technologie innovante et des indicateurs analytiques pour recruter les meilleurs talents dans le monde entier.
Disponible uniquement en : Anglais
Penser l’Acquisition de Talents Différemment
Mike Brown, Vice-président de l'AT pour le secteur Amériques chez Siemens, explique la façon dont ils mettent en place de nouveaux modes de réflexion qui permettent de stimuler l'innovation, d’implanter une méthodologie agile et de déployer un projet mondial d’ATS d'une façon très différente.
Disponible uniquement en : Anglais
Passion et Technologie Combinées chez Encompass Health
Brooke Glennon, Directrice associée de la stratégie du recrutement chez Encompass Health, explique comment elle gère la demande croissante de professionnels de santé.
Disponible uniquement en : Anglais
Collaboration et Innovation Technique pour Retenir les Meilleurs Talents
Kristina Palmer Shedd, Vice-présidente de l'acquisition des talents chez SapientRazorfish partage son parcours de recrutement et comment en se concentrant sur la transparence, la collaboration et une technologie innovante, ils retiennent les meilleurs talents et de menent l'entreprise vers le futur.
Disponible uniquement en : Anglais
Connecter un Effectif Engagé Chez Pontoon
L’engagement des employés est une priorité absolue pour de nombreuses entreprises, et il est reconnu comme une composante clé pour attirer et retenir les meilleurs talents. Terri Lewis, Vice-président senior des ressources humaines mondiales chez Pontoon explique la manière dont ils font participer 1700 employés dans 40 pays différents.
Disponible uniquement en : Anglais