Découvrez comment Delta Air Lines est passé de l'utilisation d'Avature qui consistait à embaucher des milliers de personnes par an, à l'exploitation de la plate-forme visant à redéployer l'ensemble de ses effectifs en un temps record lorsque la Covid a frappé.
*Veuillez accepter nos cookies pour avoir accès à la vidéo. « C’est probablement le seul ATS avec lequel j’ai travaillé qui donne satisfaction à tous les recruteurs. » Metro Bank utilise l’automatisation d’Avature pour améliorer de façon radicale la manière dont les recruteurs embauchent, en les libérant des tâches manuelles pénibles. Mais Avature permet en outre à […]
*Veuillez accepter nos cookies pour avoir accès à la vidéo. Découvrez comment Avature CRM et Reporting a aidé Specsavers à rester fidèles à eux-mêmes ! « Vous savez, vous passez de A, à B, à C, à D, au lieu de penser « ce n’est pas comme ça que ça marche dans un monde agile ou perturbé » et […]
*Veuillez accepter nos cookies pour avoir accès à la vidéo. Découvrez comment Avature ATS a aidé BMC Software à automatiser son processus d’approbation. « Je pense que ce qui a vraiment aidé, quand nous avons mis notre ATS en service, c’est l’automatisation du processus d’approbation. Nos approbateurs possèdent la souplesse nécessaire pour l’appliquer aussitôt sur leur […]
Découvrez comment Lockheed Martin a favorisé les relations personnelles grâce à sa stratégie automatisée d'engagement des talents.
L’Oréal USA partage la manière dont ils exploitent les campagnes de drip marketing via Avature, visant à automatiser l’engagement dans le but de transformer l’expérience du recrute
Découvrez comment L'Oréal a développé la mobilité interne pour améliorer la rétention du personnel et réduire les coûts d'embauche.
Lorsque CBRE a tiré parti des progrès de l'automatisation du recrutement et de l'analyse, ils ont constaté une variété d'avantages, tels que la réduction des coûts d'embauche et une amélioration du délai de recrutement.
Découvrez comment Pontoon a numérisé son système papier pour stimuler l'engagement des employés.
Quand les équipes mondiales Novo Nordisk ont intégré le système centralisé, le reporting était plus cohérent, les coûts de sourcing réduits, et la confidentialité plus conforme.
Quand le changement étant la seule constante sur le marché du travail turbulent d’aujourd’hui, une stratégie globale en matière de talents peut être la solution.
Comment les RH permettent-elles une croissance de 33 % d’une année sur l’autre, depuis la création de Metro Bank en 2010 ? Par l’exploitation des données visant à optimiser l'efficacité de l'embauche, et par la promotion d’une culture d'entreprise forte à travers de l'expérience candidat.
