Zum Hauptinhalt springen

Vom Angebot bis zum Onboarding: Wie DHL das Preboarding im großen Maßstab neu gestaltet hat

Erfahren Sie, wie DHL seinen Preboarding-Prozess mithilfe von Automatisierung und nahtlosen Integrationen transformiert hat, um manuelle Aufgaben zu reduzieren und das Erlebnis für neue Mitarbeiter erheblich zu verbessern.

Sicht

Die drei Schritte zum Onboarding-Erfolg von BMC

Vor dem Hintergrund eines wettbewerbsintensiven Talentmarkts wurde BMC bewusst, dass für die Gewinnung neuer Mitarbeiter eine neue Strategie her musste. Erfahren Sie, wie Personalisierung beim Onboarding den Unterschied macht.

Sicht

Wie World Duty Free bei hochvolumigen Einstellungserlebnissen brillierte

Erfahren Sie, wie ResourceBank World Duty Free dabei geholfen hat, seine hochvolumigen Einstellungsziele mit Avature zu erreichen.

Sicht

Wie USI die Anpassungsfähigkeit fördert, um das Leistungsmanagement zu verbessern

Erfahren Sie mehr darüber, wie USI gemeinsam mit Avature Phase für Phase eine neue Leistungsstrategie implementiert hat.

Sicht

Wie die Deutsche Telekom ihre Strategie zur Mitarbeiterbindung durch interne Mobilität verbesserte

Erfahren Sie, wie Unternehmen die Motivation und Bindung ihrer Mitarbeiter durch eine effektive Strategie für die interne Talentmobilität verbessern können.

Sicht

Von Excel zu agil: Performance Management bei Siegfried

Die Siegfried Holding AG, ein führender Outsourcer in der Pharmabranche, hat kürzlich mithilfe von Avature ihren Excel-basierten Ansatz für das Performance Management überarbeitet.

Sicht

Wie Epic das Onboarding neu eingestellter Mitarbeiter in puncto Kandidatenerlebnis perfektionierte

Erfahren Sie, wie Epic und Avature gemeinsam einen Onboarding-Prozess entwickelten, bei dem die Kandidatenerfahrung im Mittelpunkt steht.

Sicht

Wie Pfizer mit einer soliden EVP die Aufmerksamkeit auf dem Campus auf sich zog

Erfahren Sie, wie dieses Top-Pharmaunternehmen mit Kandidaten in Kontakt getreten ist und seine Attraktivität als Arbeitgeber bei Studierenden in China verbessert hat.

Sicht

Die Kunst des Möglichen: So hat BMC Avature Automation genutzt, um die TA zu revolutionieren

Erfahren Sie, wie BMC die Automatisierung in den Mittelpunkt seiner Talentprozesse gestellt hat, indem das Unternehmen Avature zur Verbesserung seiner Recruitment-Strategie einsetzte.

Sicht

Wie KellyOCG das Contingent Talent Management revolutioniert

Die Kunden von KellyOCG haben nun die Möglichkeit, bei den Beschaffungsaktivitäten zu sparen und gleichzeitig den Mitarbeitern eine ansprechende Erfahrung zu bieten...

Sicht
48 Ergebnisse