Medienberichterstattung

Jason Boone, Diversity & Military Outreach Leader bei Lockheed Martin, diskutiert mit Matt Alder über die Herausforderungen beim Recruiting, über langfristige Interaktionsstrategien zur Steigerung der Diversität, die Rolle von Zeit und Touchpoints beim Markenaufbau, den Aufbau von Beziehungen, die Steigerung der Effizienz und die Verbesserung der Angebotsannahme.

Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich weiterentwickelt; manche sagen sogar, sie hat sich für immer verändert. Wenn es eines gibt, das wir 2020 gelernt haben, dann das: Agilität im Bereich Technologie, bei der Organisationsstruktur und vor allem der Belegschaft ist der Schlüssel zur Zukunft der Arbeit.

Damit Unternehmen in unserer „neuen Normalität“ erfolgreich sein können, müssen die Personalabteilungen ihre Aufmerksamkeit auf die Mobilität der Mitarbeiter richten. In der heutigen Situation bezieht sich Mobilität jedoch nicht mehr auf die starren und siloartigen Ansätze der vergangenen Jahre. Erhöhen Sie die Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter, senken Sie den Sourcing-Aufwand und implementieren Sie eine agile Lösung […]

Der Einsatz vielseitiger und moderner HR-Technologieplattformen hat sich für Unternehmen wie Delta Airlines und Walmart während der Pandemie ausgezahlt, als sie mit einer Reihe von Herausforderungen im Bereich Talentmanagement und Personalplanung konfrontiert waren. Finden Sie heraus, wie sie es geschafft haben.

Die COVID-19-Pandemie hat Branchen auf der ganzen Welt erschüttert, wobei der Reisesektor einer der am stärksten betroffenen Zweige ist. Erfahren Sie, wie Delta Airlines die KI-gesteuerte Talentmanagement-Plattform von Avature nutzt, um aktuelle Kandidaten zu identifizieren und eine maßgeschneiderte, kreative und gebrandete Kommunikation zu gestalten.

Dr. Jan Christian Seevogel, Senior Vice President (SVP) Europe bei Avature, schildert der TREND-REPORT-Redaktion den Einfluss neuer Technologien auf die HR-Abteilungen.

Lesen Sie hier nach, wie der Marktführer L’Oréal eine unverkennbare Arbeitgebermarke schafft und welche neuen HRTechnologien das Unternehmen einsetzt, um seine Ziele zu erreichen und eine positive Beziehung zu allen Kandidaten aufzubauen.

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In einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld werden diejenigen Unternehmen gewinnen, deren HR-Vordenker geschickt neue Technologien nutzen, um strategische HR-Initiativen zu modellieren, zu testen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

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Die Trend Report Redaktion sprach mit Dr. Jan Christian Seevogel, Senior Vice President DACH bei Avature, über den Einfluss neuer Technologien auf die Personalabteilung.

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Dimitri Boylan, CEO von Avature, führt aus, weshalb ein agiles Recruiting-Konzept eine entsprechende Technologie erfordert, die es Teams ermöglicht, Recruiting-Programme zu entwickeln und zu testen, durch die die Personalbeschaffung möglichst innovativ gestaltet werden kann.

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Dimitri Boylan, CEO von Avature, erklärt im Gespräch mit dem Business Reporter, weshalb Unternehmen, die Innovationen fördern und Disruption vermeiden wollen, ein auf soziale Interaktion angelegtes HR-System einführen sollten, das auf den menschlichen Faktor setzt.

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Dr. Jan Seevogel, Senior Vice President DACH von Avature, sprach mit dem Handelsblatt über strategisches Personalmanagement und die Anziehungskraft für Schlüsseltalente in Zeiten des Fachkräftemangels.

Agile Methodik, durch die Softwarebranche populär geworden, hilft Teams, auf Unvorhersehbares zu reagieren. In der agilen Projektarbeit werden inkrementelle, iterative Arbeitsabläufe eingesetzt, um ein Produkt zu entwickeln. Bei komplexen HR-Problemen kann sich diese Methode der Lösungsfindung als bahnbrechende Neuerung erweisen.

Lauren Addy, Leiterin Nationales Recruiting bei Colonial Life, erklärt, weshalb Veränderungsmanagement und Nutzerakzeptanz so entscheidend für den Erfolg jeder Software-Implementierung sind.

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Eine anpassungsfähige Kultur, eine hohe Innovationsbereitschaft, Zusammenarbeit und das Bewältigen unvorhersehbarer Situationen – dies sind die wichtigsten Faktoren für den geschäftlichen Erfolg. Doch wo andere Unternehmen erst erkannt haben, dass Handlungsbedarf besteht, geht Siemens diese Herausforderungen proaktiv an.

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Noch nie war es für Firmen so wichtig wie heute, sich auf ihre Belegschaft zu konzentrieren. Eine mitarbeiterzentrierte Haltung hilft Ihrem Unternehmen dabei, drei entscheidende Ziele zu erreichen.

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Arbeitsabläufe sind auf Bedürfnisse und Lebenswandel der Beschäftigten zugeschnitten. Deloitte Australia setzt dabei erfolgreich auf eine eigens für die Verwaltung von freien Mitarbeitern erstellte Plattform, von der Akquise bis zur Wieder-Einstellung.

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In dieser Folge des Podcasts The Recruiting Future interviewt Matt Alder Anastacia Flores von Pandora. Die Leiterin Recruiting Pipeline-Entwicklung erläutert, wie das Unternehmen mit Innovationen und Veränderungen Schritt hält.

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