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Mark Wilson, directeur de l’acquisition et du développement des talents au sein du groupe McLaren, se joint à Chris Rainey pour discuter de la manière de mettre en place une stratégie d’acquisition de talents à l’épreuve du temps, de l’évolution du rôle du recrutement et de l’acquisition de talents dans les RH, ainsi que de la manière dont le groupe RH de McLaren répond à la demande de flexibilité de ses employés.
Temps forts de l’épisode
00 :00 Intro
00 :59 Le parcours de Mark Wilson au sein du groupe McLaren
02 :38 Qu’est-ce qui incite les personnes à venir travailler au sein du groupe McLaren ?
04 :33 Comment McLaren se démarque et rivalise pour les talents
06 :52 Ce que recherchent les candidats employés de McLaren
07 :14 Comment le groupe RH de McLaren répond à la demande de flexibilité de ses employés
09 :08 La gestion des attentes de McLaren dans le processus de recrutement
12 :35 Comment la technologie a changé la stratégie de gestion des talents de McLaren
18 :02 Les défis auxquels Mark a été confronté lors de la mise en œuvre du nouvel ATS de McLaren
25 :30 Les points forts du nouveau système de suivi des candidatures de McLaren
26 :50 L’assistance reçue par McLaren de la part d’Avature
27 :46 Quelles sont les prochaines étapes pour McLaren ?
30 :50 L’évolution du rôle du recrutement et de l’acquisition de talents dans les RH
