Tirer parti d’une stratégie de gestion de talents intégrale

En raison de la proportion croissante d'employés externes, les entreprises devraient adopter une nouvelle approche en matière de gestion des effectifs occasionnels. Découvrez les avantages et les meilleures pratiques de cette stratégie.

Les responsables RH et les chefs d’entreprise essaient de planifier et d’optimiser leurs effectifs le plus rapidement que possible, mais ils manquent actuellement de visibilité sur un segment en pleine expansion : les travailleurs occasionnels. Prêt à bénéficier d'une stratégie de gestion de talents intégrale ?


Explorer les avantages d'une nouvelle approche de la gestion des effectifs de travailleurs occasionnels (CWM)

Qu'il s'agisse de réaliser des économies considérables ou de renforcer la mobilisation des meilleurs talents, les avantages sont multiples.


Gagner la bataille des talents

Le partage de vos valeurs ainsi qu’un aperçu de votre culture d’entreprise d’une manière authentique et engageante vous confère un avantage concurrentiel pour attirer les meilleurs talents.


Favoriser la collaboration entre les équipes

D’être doté de la bonne technologie vous permet de répondre aux besoins de toutes les parties prenantes. Apprenez à concevoir des processus qui encouragent le travail d’équipe.


Apprenez à améliorer le retour sur investissement

L'adoption d'une approche centralisée pour la CWM vous donne accès à des données en temps réel sur les taux de talent et les coûts. Utilisez ces donnés pour itérer jusqu'à ce que votre programme réponde aux attentes.


Voir des exemples concrets de bonnes pratiques

Des clients, tels que Deloitte, ont tiré parti de notre logiciel primé CWM Avature pour obtenir des résultats surprenants. Découvrez l’opportunité.


40% de l’effectif mondial total aujourd’hui constitue de talents qui ne font pas partie du personnel permanent

occasionnelle dans le monde entier, un chiffre qui devrait exploser en un marché de presque un billion de dollars au cours de la prochaine décennie

30% de leur budget d’achat est consacré aux travailleurs occasionnels, d’après plusieurs grandes entreprises

Avature est intuitif et flexible - il est possible de pratiquement tout changer. Nous grandissons vite; nous étendons nos activités à de nouveaux secteurs, ce qui exige rapidité et flexibilité. La technologie est là pour rendre cela possible."


Ben Ryrie

Directeur de l’innovation numérique chez Deloitte