Zum Hauptinhalt springen
Avature

Lyft, AirBnB, TaskRabbit, Uber, Postmate, Fiverr. Où que vous regardiez ces jours-ci, une nouvelle entreprise fait son apparition et prend sa part de gâteau de la gig economy, et ce phénomène n’est pas près de ralentir. 35 % de la population active totale des États-Unis choisissent actuellement de travailler en freelance, et des sociétés comme Uber et TaskRabbit quadruplent leurs revenus et génèrent la création de milliers d’emplois nouveaux chaque mois.

En dépit de la demande évidente d’emplois destinés aux travailleurs indépendants, les recruteurs sont confrontés chaque jour à des défis bien particuliers, qui nécessitent innovation et créativité. Les recruteurs de la gig economy ne sont pas en mesure de répondre aux besoins actuels en matière d’embauche. Ils doivent plutôt anticiper le recrutement à venir et adapter leurs techniques en conséquence, tout en maintenant une réserve de talents fiable. Ensuite, le « roulement » des employés est extrêmement élevé. De nombreux emplois temporaires font l’objet de seconds revenus et revêtent donc un caractère provisoire et / ou ponctuel, ce qui résulte par une demande de remplacement fréquente.

En gardant ces obstacles à l’esprit, voici cinq conseils pour réussir dans ce nouveau contexte économique axé sur le travail indépendant.

Pensez comme un spécialiste du marketing

Il ne s’agit pas d’une coïncidence si les entreprises leader de ce marché telles que Uber, Lyft et Postmates ont toutes pris en main les responsables du marketing et les spécialistes RH. Qu’il s’agisse de tests A/B sur les fonctions des postes, ou de rédiger des descriptions de poste enthousiasmantes, ou bien de créer des sites carrières spectaculaires, les entreprises doivent prendre des décisions en fonction de données fiables qui leur montrent ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Votre en marque en priorité

Un grand nombre de demandeurs d’emploi issus de la gig economy recherchent la liberté, la productivité et du sens à leur travail. Par ailleurs, ils se montrent généralement curieux quant à l’autonomie et la flexibilité qu’apporte un travail atypique. Afin de maximiser votre engagement avec ces candidats particuliers, examinez attentivement votre site carrières et assurez-vous qu’il reflète bien ces idéaux. Même si votre entreprise ne participe pas activement dans le marché du travail occasionnel, les aspects ambitieux de votre culture d’entreprise peuvent quand même éveiller l’intérêt de travailleurs indépendants désirant faire carrière. Tirez parti des portails personnalisés d’Avature pour créer des pages de carrières dynamiques, qui illustrent l’équilibre travail/vie privée des employés actuels, en menant les candidats vers la liberté et l’autonomie promues par votre entreprise.

Simplifiez votre processus de candidature

Ce n’est un secret pour personne que les candidats potentiels de tous les secteurs préfèrent passer le moins de temps possible sur un dépôt de candidature. En réalité, les candidatures à compléter qui nécessitent moins de cinq minutes donnent lieu à 250% de demandes en plus. En raison de la nature de leur emploi, les candidats n’envisagent pas d’investir beaucoup de temps dans le processus de candidature. Si vous voulez augmenter le nombre de vos candidats, assurez-vous que le processus de candidature soit simple. Avec Avature, vous pouvez facilement permettre aux candidats de s’inscrire en utilisant leurs identifiants de réseaux sociaux, ou il est possible d’utiliser les codes QR et le texto pour candidater, ce qui en fera un jeu d’enfants pour les candidats qui souhaitent faire part de leurs domaines d’intérêt. En outre, pour rendre le processus de candidature facile à suivre, essayez d’intégrer un tableau informant de l’avancement du process, ce qui permettrait aux candidats de savoir l’état d’avancement de leur demande.

Bâtir pour l’avenir

Comme mentionné précédemment, le taux de roulement élevé dans le marché de travail occasionnel que la gig economy représente, exige une approche rapide pour combler les postes vacants. Afin d’anticiper vos besoins en matière de recrutement, utilisez une technologie qui fonctionne par segments et partages d’informations relatives aux candidats, entre les entreprises, pour que les recruteurs puissent localiser les talents dont Avec Avature, vous pouvez organiser les candidats en fonction de leur localisation géographique, leurs centres d’intérêt, leur type de poste, leur poste actuel, la date d’obtention de leur diplôme, leurs compétences, du nombre de jours depuis leur arrivée dans un vivier de talents etc., les possibilités étant sans limite. Cela vous permet d’établir facilement le contact avec le bon public cible au moment de pourvoir un poste vacant. Pour maintenir cette base de données propre et à jour, adressez régulièrement aux candidats un contenu intéressant et pertinent, et demandez-leur de mettre à jour périodiquement leur disponibilité via un formulaire à remplir- ce qui nous amène à notre point suivant…

Automatiser, automatiser, automatiser

Entretenir vos relations avec les candidats est primordial, mais également chronophage. Supprimez une partie du travail manuel des suivis, des newsletters et des nouvelles offres d’emploi, grâce à des messages automatisés et déclenchés lorsqu’un candidat exécute une action telle que postuler ou enregistrer un intérêt pour un poste. Avec Avature, ces messages automatisés peuvent être personnalisés, aux couleurs de la marque et, segmentés pour une meilleure connexion avec vos candidats et des relations plus solides pour de futures offres d’emploi. Les candidats qui postulent à un poste dans la finance, par exemple, peuvent recevoir automatiquement un contenu différent que celui des candidats à un poste de marketing.

Articles

Davantage de contenu connexe