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London, Vereinigtes Königreich, 11. Februar 2025 – Avature, ein führender Anbieter von Human-Capital-Management-Software (HCM) für Recruiting und Talentmanagement, hat heute die Ergebnisse seiner umfassenden Studie „Der Stand der HR-Landschaft im Jahr 2025“ veröffentlicht. Die Befragung von HR-Führungskräften und Fachkräften zu ihren Prioritäten für die kommenden zwei Jahre ergab, dass 60 % der HR-Verantwortlichen Automatisierung und KI als ihre wichtigste strategische Priorität betrachten. Danach folgen die Gewinnung von Toptalenten (45 %) und das Schließen von Skill-Gaps sowie die strategische Personaleinsatzplanung (42 %).
HR-Abteilungen haben sich von administrativen Einheiten zu zentralen strategischen Partnern in Unternehmen entwickelt. Angesichts des rasanten Fortschritts und der zunehmenden Nutzung von KI am Arbeitsplatz bildet die HR keine Ausnahme: 74 % nutzen bereits KI oder planen deren Einsatz. Zu den häufigsten Anwendungsfällen für die Integration von KI gehören: Identifikation potenzieller Kandidaten für bestimmte Rollen (61 %), Einsatz generativer KI (56 %) und Nutzung von Chatbots (48 %).
42 % der Unternehmen, die diese Technologien eingeführt haben, berichten von messbaren Produktivitätssteigerungen. Allerdings geben 27 % an, noch keine positiven Ergebnisse durch den Einsatz von KI oder maschinellem Lernen (ML) zu sehen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit klarer Strategien, um das Potenzial dieser Technologien voll auszuschöpfen.
„KI hat das Potenzial, unsere Arbeitsweise grundlegend zu verändern, aber eine erfolgreiche Implementierung erfordert eine durchdachte Strategie“, so Dimitri Boylan, CEO von Avature. „Mit unserer Studie möchten wir die Bedeutung dieser Technologie im HR-Bereich hervorheben, um die Talentzuweisung zu optimieren, die Mitarbeiter- und Unternehmenserfahrung zu verbessern und nachhaltige Bindungsstrategien zu entwickeln.“
Der Fokus auf den Einsatz von KI zur Verbesserung der Talentgewinnung ist kein Zufall. Tatsächlich betrachten 45 % der Befragten die Gewinnung von Toptalenten als ihre zweithöchste Priorität, aber mehr als die Hälfte gibt an, dass ihre Bemühungen in diesem Bereich „verbesserungswürdig“ sind. Darüber hinaus ergab die Studie, dass nur 6 % der Befragten der Meinung sind, dass ihre technologische Infrastruktur die unternehmerische Agilität in vollem Umfang unterstützt. Für die Optimierung bestehender Ansätze bietet sich hier eine große Chance.
Als dritte Priorität nennen 42 % der Befragten die Notwendigkeit, Skill-Gaps zu schließen und die strategische Personaleinsatzplanung zu verbessern. Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, sich den verändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes anzupassen und Skill-basierten Ansätzen Vorrang einzuräumen. Die Mehrheit der Unternehmen setzt solche Strategien bereits um (40 %) oder plant deren Einführung (36 %) in ihre HR-Aktivitäten.
Bei den Bereichen, bei denen diese Ansätze die größten Fortschritte erzielen, steht die Talentgewinnung an erster Stelle: 80 % der Befragten berichten hier von Verbesserungen. Darauf folgen die Bereiche „Lernen und Entwicklung“ (69 %) und „interne Mobilität“ (46 %). Avature wollte mit dieser Studie auch das allgemeine Potenzial von HR-Technologie bei der Erfüllung von Geschäftsanforderungen verstehen.
„Viele HR-Abteilungen verlassen sich noch immer auf Technologien, die nicht an die Bedürfnisse der verschiedenen Akteure und deren Produktivitätsanforderungen angepasst sind. Darüber hinaus führt der Mangel an Autonomie bei technologischen Entscheidungen, die häufig von IT-Abteilungen getroffen werden, dazu, dass die eingesetzten Tools nicht vollständig den tatsächlichen Anforderungen entsprechen. Unserer Erfahrung nach können Teams, die eine aktive Rolle bei der Auswahl und dem Management ihrer eigenen Technologien spielen, einen erheblichen Wettbewerbsvorteil für ihr Unternehmen erzielen“, so Boylan.
Anmerkung für die Redaktion: Weitere wichtige Ergebnisse
- Personaleinsatzplanung
- 71 % geben an, dass die HR in ihrem Unternehmen entweder „aktiv an der Personaleinsatzplanung beteiligt“ oder „vollständig für den Prozess verantwortlich“ ist.
- Datenkompetenz bei der HR-Transformation
- 61 % sehen in der verstärkten Nutzung von Datenanalysen eine der wichtigsten Veränderungen in der Branche.
- 63 % glauben, dass die Nutzung von Daten für fundierte Entscheidungen ein wesentlicher Faktor für den zukünftigen Erfolg sein wird.
- Erfüllung der Geschäftsanforderungen
- Lediglich 6 % der Befragten sind der Meinung, dass ihr Technologie-Stack die Unternehmensagilität „vollumfänglich unterstützt“.
- Besorgniserregend ist, dass 22 % der Befragten angaben, dass ihre derzeitige Infrastruktur ihre Fähigkeit, agil zu bleiben, „etwas oder vollständig behindert“.
Integrationsmethode
Dieser Bericht stützt sich auf die Erkenntnisse einer Umfrage, an der zwischen September und November 2024 mehr als 100 Führungskräfte aus der HR, der Talentgewinnung und dem Talentmanagement teilgenommen haben. Da bei der Umfrage die Rollen, Verantwortlichkeiten und die organisatorischen und demografischen Daten der Teilnehmer abgefragt wurden, ergab sich, dass die Mehrheit (61 %) der Befragten Führungspositionen bekleidet.
Über Avature
Avature ist eine KI-gestützte Plattform für strategisches Recruiting und Talentmanagement. Avature wurde von Dimitri Boylan gegründet und bietet Personalabteilungen auf der ganzen Welt Internettechnologie und digitale Innovationen auf Verbraucherniveau. Die Lösungen von Avature, darunter Candidate Relationship Management, Applicant Tracking, Karriereseiten, Onboarding, interne Mobilität, Social Learning und Performance Management, werden von 110 Fortune-500-Unternehmen in mehr als 164 Ländern und 32 Sprachen genutzt.
Avature stellt seine Dienste über seine private Cloud, die sich in Rechenzentren in den USA, Europa und Asien befindet, sowie über die öffentliche Cloud bereit. Avature verfügt über Niederlassungen in Buenos Aires, London, Madrid, Melbourne, München, New York, Paris, Shenzhen und Virginia. Weitere Informationen finden Sie auf avature.net.